5 tips para elaborar el plan de tu empresa

Ya estamos en fin de a√Īo, el tiempo ha pasado muy r√°pido y nos preparamos para celebrar las fiestas navide√Īas; pero es importante no perder de vista que es el momento propicio para revisar nuestras¬†metas y elaborar nuestro Plan de Empresa para el a√Īo que se avecina.

Cómo Hacer un Plan de Empresa

Sea cual sea el tama√Īo de nuestra empresa, mucho m√°s si la nuestra es¬†Mipyme o est√°s pensando en emprender, es esencial tener un plan de trabajo que nos gu√≠e durante el nuevo a√Īo. Ello nos permitir√° dar pasos a la consolidaci√≥n y fortalecimiento de nuestra empresa dentro de un mundo globalizado y competitivo.

Muchas veces las micro y peque√Īas empresas realizamos nuestra gesti√≥n en base a la experiencia y por ¬ęinercia¬Ľ, es decir, mientras Elaboraci√≥n de Plan de Empresa - #XelaGlobalvamos teniendo ventas y ¬ęganancias¬Ľ no nos preocupamos por evaluar el funcionamiento de la misma y mucho menos de planificar.

Pero, ¬Ņpor d√≥nde empezar? te proponemos 5 pasos para iniciar el plan de empresa.

1) Eval√ļa tu situaci√≥n actual:

Es esencial conocer en donde se encuentra tu empresa actualmente, tanto de forma cuantitativa y cualitativa; para ello debes sentarte a revisar las ventas que obtuviste en este a√Īo, el porcentaje de tus ganancias, qui√©nes son tus clientes, el clima laboral interno, qu√© logros se obtuvieron durante el 2,018, los problemas que se tuvieron, el mercado donde nos encontramos etc.; ello te ayudar√° a saber la condici√≥n en que se encuentra tu empresa para proponerte nuevos objetivos y metas.

2) Proyecta donde quieres que se encuentre tu empresa:

Si sabemos como estamos actualmente y deseamos cambiar, es importante que proyectemos hacia donde llevaremos a nuestra empresa, es decir llevarla de un punto A (situación Actual) al punto B (situación deseada), por ejemplo, tener presencia en un nuevo mercado, mejorar nuestros servicios o productos, mejorar la estructura administrativa y organizativa de la empresa, etc.

3) Trazar objetivos:

Son puntos de ¬ęreferencia¬Ľ que nos pueden a ayudar a saber si vamos por el camino adecuado, entre el punto A (situaci√≥n actual) al punto B (situaci√≥n deseada). Los mismos deben ser realistas, espec√≠ficos, medibles, realizables y asign√°ndole un tiempo. Por ejemplo, Lograr un aumento del 15% en ventas al finalizar el 2,019.

4) Elaborar Plan de Acción:

Si deseamos llegar al punto B (situación deseada), la gestión y administración de tu empresa debe considerar que debemos realizar una serie de actividades o acciones que permita alcanzar cada objetivo que se haya trazado dentro de tu Plan de Empresa. Ejemplo: si deseamos aumentar el 15% de las ventas, una de las acciones a emprender podría ser:  a) capacitarnos para mejorar la atención al cliente, b) implementar un programa de referidos entre nuestros actuales clientes, c) realizar publicidad de pago en Facebook. Cada acción debe asignársele una fecha, responsables y recurso a utilizar.

5) Redactar el plan de empresa:

Podemos tener los mejores objetivos y Calendario para programar elaborar Plan de Empresa -#XelaGlobalacciones a implementar, pero si no se escriben con el tiempo se olvidar√° ni se socializar√° y peor a√ļn, no tendr√°s como evaluar y medir el avance de tu empresa, cayendo nuevamente en el acomodamiento.

En el título de este post decía 5 tips, pero hay uno más y que también debes tenerlo en cuenta:

6) Elaborar un cronograma:

Para realizar tu Plan de Empresa, es preciso definir el tiempo que te llevar√° realizar tus acciones a emprender, asignando cada d√≠a una tarea que ayude a tenerlo antes que finalice el a√Īo.

¬°Manos a la obra!

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